近年來，老國貨回力在市場上的熱度不斷攀升，但與此同時(shí)，它也陷入了“蹭與被蹭”的尷尬境地?；亓ψ鳛榻?jīng)典國貨品牌，曾承載著一代人的記憶，如今卻刮起了“山寨風(fēng)”。這股風(fēng)潮不僅讓消費(fèi)者感到困惑，也對品牌的形象和發(fā)展產(chǎn)生了影響。在這個(gè)充滿競爭的市場中，回力究竟為何會(huì)陷入這樣的困境？是品牌保護(hù)意識(shí)的缺失，還是市場環(huán)境的變化所致？本文將深入探討回力在“蹭與被蹭”之間的掙扎，剖析其背后的原因，并探討老國貨如何在新時(shí)代中堅(jiān)守自身特色，實(shí)現(xiàn)真正的復(fù)興。

　　4月16日，從開心寶的詢問中得知，“農(nóng)福匯利”商標(biāo)糾紛案已經(jīng)解決，中國老貨匯利在被摩擦的熱度中成功維權(quán)。在業(yè)內(nèi)看來，老國產(chǎn)的重品牌，尤其是最近的“大熱”，才是“被蹭”的根本原因。值得注意的是，在被“蹭”的同時(shí)，匯力也在蹭其他品牌的人氣：模仿多個(gè)品牌的暢銷產(chǎn)品，在其產(chǎn)品中或多或少的找到了Vans、Asics、匡威、阿迪達(dá)斯等產(chǎn)品的影子。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，匯力的嘗試大多是在產(chǎn)品、渠道或營銷方面。作為老國產(chǎn)，需要以市場為導(dǎo)向，尤其是在千禧一代追求個(gè)性和多元化的時(shí)代。匯力要想持續(xù)發(fā)展，需要補(bǔ)課。

　　“蹭與被蹭"

　　根據(jù)《開心報(bào)》的查詢，關(guān)于翁存棣使用“農(nóng)福匯利”商標(biāo)一案，北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院裁定駁回翁存棣向國家工商行政管理局商標(biāo)評審委員會(huì)提出的上訴。

　　據(jù)悉，本案就商標(biāo)“農(nóng)福匯利”(字[2018]第64751號(hào)、第16556563號(hào))進(jìn)行了辯論。原告認(rèn)為，爭議商標(biāo)在商標(biāo)構(gòu)成、主要顯著部分、含義、稱呼、整體外觀等方面與627068號(hào)“勇士與圖”和10705820號(hào)“勇士”商標(biāo)明顯不同，不構(gòu)成近似商標(biāo)。請求法院依法撤銷被告的裁定，責(zé)令被告重新作出裁定。對此，上海匯力鞋業(yè)有限公司請求駁回原告的訴訟請求。

　　值得注意的是，匯力在維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，也陷入了侵犯其他品牌合法權(quán)益的漩渦。此前，匯力被福建七匹狼實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱“七匹狼”)起訴。七狼聲稱，上海匯力鞋業(yè)有限公司、上海沃爾瑪超市有限公司、銀都店、上海沃爾瑪超市有限公司、瑞虹店、上海沃爾瑪超市有限公司侵犯了其注冊商標(biāo)專用權(quán)。但由于侵權(quán)停止，原告七匹狼撤回了對上述部分門店的訴訟。2015年，上海匯力鞋業(yè)有限公司和上海雙鯨膠鞋有限公司也因商標(biāo)侵權(quán)發(fā)生糾紛。

　　在紡織服裝管理專家、上海梁琪品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來，匯力品牌的厚度也是其他品牌想要共同借鑒的。今天過后，匯力還能繼續(xù)生存，說明匯力品牌的知名度已經(jīng)深入市場。這種品牌DNA既有歷史滄桑感，又在今天的消費(fèi)市場上再創(chuàng)新。只是匯理品牌的國有商業(yè)背景，但還不足以挖掘匯理品牌在市場上的深度，品牌、產(chǎn)品、渠道、用戶之間的聯(lián)系還很薄弱。

　　仿制暢銷品

　　據(jù)悉，匯力鞋業(yè)創(chuàng)立于1927年，至今已有90年的歷史?！皡R力”商標(biāo)1935年首次注冊，1997年起被認(rèn)定為上海市著名商標(biāo)；1999年，被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。

　　如今，匯力在開發(fā)大眾化、大眾化運(yùn)動(dòng)休閑鞋的同時(shí)，還開發(fā)了冷粘合專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋和戶外健身運(yùn)動(dòng)鞋，并通過品牌運(yùn)營和技術(shù)管理的方式，拓展了多種輕質(zhì)注塑休閑鞋、雨靴、涼鞋等產(chǎn)品。

　　值得注意的是，匯力的很多產(chǎn)品被消費(fèi)者認(rèn)為是抄襲Vans、Arthur等品牌。尤其是在知乎、微博等平臺(tái)上，“如何看待抄襲各種大牌鞋？”而其他問題也被推到了風(fēng)口浪尖。

　　在知乎上，一位匿名網(wǎng)友曝光了回力產(chǎn)品與匡威、Vans碰撞的多張圖片。然而，對于慧莉是否抄襲，消費(fèi)者的態(tài)度明顯兩極分化。

　　有網(wǎng)友說：“低級(jí)抄襲，你就不能做好自己嗎？”“我一般不買有感情的牌子，真的收回來了，抄襲在街上不好，還覺得民族品牌?？蓯u嗎？”

　　而其他網(wǎng)友則表示不滿：“抄襲怎么了？只要能提高質(zhì)量，結(jié)實(shí)，不臭不捂腳，我就買。好看又耐用又便宜。為什么不買？用最少的錢買最便宜的鞋是好事?！薄袄亟?jīng)典高幫配色也叫抄襲？變色法只允許耐克、匡威、阿迪達(dá)斯搭配？”

　　“這是回力的具體商業(yè)模式造成的。匯力總部只是一個(gè)品牌管理方。它沒有自己的渠道、工廠、經(jīng)銷商、授權(quán)工廠與匯力品牌共同成長。在各自利益的驅(qū)動(dòng)下，產(chǎn)品服用主義會(huì)成為最現(xiàn)實(shí)的行為，這說明匯力是在產(chǎn)品研發(fā)。供應(yīng)鏈管理和渠道管控還有很大的改進(jìn)空間?！背虃バ蹖Υ税l(fā)表了評論。

　　“回天”非坦途

　　事實(shí)上，在推出新產(chǎn)品和迎合新一代消費(fèi)者方面，后勁正在發(fā)揮作用。2018年5月20日，匯力推出“重返天堂的力量”，引發(fā)消費(fèi)者熱議?！吨胤堤焯玫牧α俊繁环Q為“史上最貴的回力鞋”，每雙售價(jià)高達(dá)999元。一雙原本接近100元的產(chǎn)品以高出十倍的價(jià)格售出，一度刷新了大眾對這個(gè)國產(chǎn)老品牌的認(rèn)知。

　　據(jù)了解，《重返天堂的力量》的設(shè)計(jì)靈感來源于美國定制團(tuán)隊(duì)The Remade和YEWEY STudio的經(jīng)理K.YEE推出的定制模型?！吨胤堤焯玫牧α俊肥且曰亓槟０?，融合了OFF-WHITE的經(jīng)典元素而創(chuàng)作的。此前，OFF-WHITE還與耐克、阿迪達(dá)斯等知名品牌合作推出聯(lián)合車型，產(chǎn)品非常受歡迎。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，限量支付和聯(lián)合支付是目前很多品牌的營銷方式，產(chǎn)品價(jià)格較高也是因?yàn)椤跋∪毙允亲钯F的東西”，但自己的產(chǎn)品很少定價(jià)超過十倍。但是天貓旗艦店賣的《重返天堂的力量》售價(jià)分別是149.9元和179.9元。

　　為了回歸消費(fèi)者視線，匯力不僅推出了限量版車型，還在新的零售背景下增加了線上產(chǎn)品的數(shù)量。2012年6月，回到

　　駐天貓。2014年，回力推出“終端直供平臺(tái)+電商平臺(tái)”的戰(zhàn)略。

　　但這并不意味著回力在國內(nèi)市場上可以順風(fēng)順?biāo)?。目前，在國?nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場上，不僅有國際品牌Nike、Adidas、Vans、Asics、Converse等品牌日趨下沉市場，還有國內(nèi)品牌安踏、李寧、特步、361度、匹克加碼細(xì)分市場?！盎亓H依靠低價(jià)和打情懷牌是難以快速成長的?！睒I(yè)內(nèi)人士指出。

　　在此背景下，程偉雄對于回力未來發(fā)展提出了5點(diǎn)建議：“國營機(jī)制的靈活性需要結(jié)合市場去創(chuàng)新，而不是守舊；回力歷史與當(dāng)下文化結(jié)合，迎合新消費(fèi)用戶，做好本土市場大有可為；改變單一品類向鞋服多系列轉(zhuǎn)型；渠道模式和授權(quán)模式必須要有革命性的突破，強(qiáng)化回力品牌的號(hào)召力；全渠道品牌模式的打造，而不是單一的線上線下低價(jià)競爭?！?/p>

　　文章來源：北京商報(bào)

　　游走在“蹭與被蹭”之間，老國貨回力刮起“山寨風(fēng)”

　　摘要：國貨回力以“山寨風(fēng)”重回大眾視野，游走在“蹭”與“被蹭”之間，引發(fā)熱議。

　　1、國貨回力卷土重來

　　成立于1928年的回力，曾是國內(nèi)家喻戶曉的運(yùn)動(dòng)鞋品牌。近年來，回力憑借其獨(dú)特的復(fù)古風(fēng)潮，重新贏得年輕人的青睞。

　　2、“山寨風(fēng)”引爭議

　　回力近期的設(shè)計(jì)中，出現(xiàn)了不少借鑒國際大牌元素的“山寨風(fēng)”產(chǎn)品，如撞色拼接的“匡威”款，流線型鞋身的“阿迪達(dá)斯”款等。

　　3、品牌界限模糊

　　回力的“山寨風(fēng)”引發(fā)爭議，有人認(rèn)為其侵犯了其他品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也有人認(rèn)為這是一種品牌融合的創(chuàng)新。

　　4、消費(fèi)者態(tài)度分歧

　　消費(fèi)者對于回力的“山寨風(fēng)”態(tài)度不一，一部分人認(rèn)為侵權(quán)不可取，而另一部分人則表示支持，認(rèn)為這是一種懷舊情懷。

　　5、商業(yè)價(jià)值與倫理爭論

　　回力“山寨風(fēng)”的流行，既體現(xiàn)了其商業(yè)價(jià)值，也引發(fā)了關(guān)于品牌倫理和創(chuàng)新界限的爭論。

　　Q1:回力“山寨風(fēng)”是否侵權(quán)？

　　A1:回力部分產(chǎn)品的“山寨風(fēng)”設(shè)計(jì)存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

　　Q2:消費(fèi)者為何支持回力的“山寨風(fēng)”？

　　A2:部分消費(fèi)者認(rèn)為“山寨風(fēng)”是對復(fù)古的致敬和一種懷舊情懷。

　　Q3:回力的“山寨風(fēng)”將如何影響品牌形象？

　　A3:回力的“山寨風(fēng)”一方面可能會(huì)提高其知名度，另一方面也可能損害其品牌聲譽(yù)。

　　回力“山寨風(fēng)”的流行反映了國貨品牌的困境和創(chuàng)新方向。一方面，國貨品牌需要借鑒國際大牌的成功經(jīng)驗(yàn)，另一方面又需要堅(jiān)持自己的特色?；亓νㄟ^“山寨風(fēng)”重新吸引了消費(fèi)者的目光，也引發(fā)了關(guān)于品牌創(chuàng)新和商業(yè)倫理的思考。

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